для всех и каждого, кто сегодня это прочитает. Спасибо жизнь, что вы можете это сделать. Спасибо бытие, что ещё один день прошел. Спасибо за каждый день, что был и за каждый, что будет. яблочка всем!
один из... даже не знаю как правильно описать должность в хитросплетении наших фирм. мне он формально никто, разве что учредитель побочный одной из моих фирм. назовем его не мой директор. так вот не мой директор сегодня просто блещет! сейчас три раза повторила что мне надо связаться с одним из поставщиков, с которыми он по е-мейлу общается, чтобы передать реквизиты. в итоге он сказал что понял, но я в этом сильно сомневаюсь. это что - эпидемия тупости у нас что-ли? вчера инженер по транспорту не понимал что и от кого хочет, один из моих директоров опять косплеит унылую панду, которой ничего не надо, теперь этот?
В общем и целом, не вдаваясь сильно в детали, можно выделить две структуры устройства аппарата управления - горизонтальная и вертикальная. Начнем с самой понятной. Вертикальная структура – это когда есть уровни подчиненности и их можно расположить друг за читать дальшедругом, указав, кто кому начальник. «Вертикаль власти» может быть разветвленной и на первый взгляд не очень понятной. Но на деле именно вертикальная структура лежит в основе практически всех «архитектур» организаций. Это одна из наиболее распространенных схем среди экономических субъектов. Данная структура позволяет увеличивать скорость принятия решения на должном уровне за счет делегирования полномочий на нижние уровни. Естественно мы сейчас не говорим про крайности, когда вертикальность структуры выстроена как раз для жесточайшей централизации власти. В нормальных условиях каждый исполнитель на каждом уровне имеет круг вопросов, по которым он может принять самостоятельное решение и оперативно его внедрить, а если полномочий у него таких нет – перенаправить вопрос на уровень выше к своему начальству. К своему строго определенному начальству. И это один из самых очевидных плюсов вертикальной структуры власти – явственность подчинения. «Вассал моего вассала – не мой вассал» - это реализовано в вертикальной структуре очень четко. Ты знаешь, кто может отдавать указания тебе, и кто обязан исполнять твои. Так же скорость обратного движения «сверху вниз» при четкой иерархии довольно быстра. Проблемы группы, организованной таким образом, возникают, когда количество участников становится больше, чем порог возможностей каждого управленца и разумного количества уровней. Это первая проблема. Вторая – разноплановость поставленных перед системой задач. При всей оперативности, вертикальная структура не обладает достаточной гибкостью в плане возможных задач. Специалисты одной профессии, но разных направленностей находятся в разных рабочих группах и подчиняются разным людям. Для решения какой-то глубокой задачи, где требуется выработка какого-то сложного решения, касающегося сразу нескольких отраслей, необходимо привлечение этих специалистов с временным разрушением их рабочих групп и созданием новой рабочей группы с новой иерархией. С учетом того, что вся остальная система будет вынуждена продолжать принимать оперативные решения в прежнем темпе, то подобная ситуация может вызвать принятие массовых неверных решений. Теперь горизонтальная структура. Как видно из названия, ее противоположность в «расползании» подчинения в стороны. На деле же сообразить про что это сходу очень сложно. Но, тем не менее, это очень распространенная в государственном аппарате схема. Есть группы специалистов, объединенных по своему функционалу. Элемент централизации – глава правительства, хоть и является структурным лидером, ограничен в уровне власти на своих непосредственных подчиненных и в то же время может давать определенного рода указания «на места». Задача в такой системе обрабатывается гораздо дольше за счет сложного соподчинения. Во-первых, происходит анализ, какая структура должна этим вопросом заниматься. Исходя из его результатов, задача переходит в соответствующую группу специалистов, которые используют для ее решения специалистов иных отраслей, привлекая их как подчиненную структуру. Для быстрого решения проблем создаются оперативные группы из разных ведомств. При этом сотрудники этих групп, своим отсутствием на «стандартном» рабочем месте не разрушают ход текущей работы. Отсюда и очевидный недостаток – высокая стоимость содержания такого раздутого по отношению к вертикальной структуре штата. Но, тем не менее, эта структура обеспечивает высокий уровень качества принятых решений и их полноценную всестороннюю поддержку прочими структурными подразделениями системы. В идеале, естественно. Не стоит сейчас пытаться совместить мои слова с реалиями политической системы Российской федерации, где одни законы как горячие пирожки из сказочной печки вылетают на головы «потребителей», зачастую противореча чуть ли не самой Конституции. А другие (особенно этим грешно Министерство Финансов) – годами вылизываются со всех сторон и теряют в итоге экономическую целесообразность. Это уже частности, не совсем относящиеся к самой структуре. Теперь для тех, кто не понял, для чего вообще эту игру терминами я тут развела. Команда Арка – минимальный набор исполнителей разных профессий. Основная задача – противодействие десептиконам. При всем уважении – задача узконаправленная. Угадайте, какую структуру управления логичнее реализовывать? И все это для ответа на один единственный вопрос – а кому подчиняется в этих условиях Смоукскрин – тактик диверсионных операций, или как там правильно и красиво это звучит? И ответ, по крайней мере, мой – Джаззу, как часть рабочей группы по проведению диверсионных действий. Проул – заместитель Прайма, его непосредственный советник. Не берусь утверждать однозначно, являются ли Проул и Джазз представителями одного уровня, или все же Джазз хоть формально, но подчиненный Проула – это тема другой дискуссии. Впрочем, кто хочет, может и её поднять.
короче, упустим ту часть, где я рассказываю Вам как хреново быть мною, и сразу к делу. г. Воткинск, Воткинский район, г. Ижевск, г. Чайковский! предлагаю маленького щенка дворняжки. замечательная девочка, возраст - около месяца. забавнейшее милейшее существо. И это умиление ищет сейчас себе хозяев. обещает вырасти гладкошерстной, небольшой собачкой на коротких лапках. конечно, вопрос не стоит ребром. Я не смогу выкинуть на улицу или усыпить, но у меня уже есть собака и давайте представим на секунду - пока я пытаюсь справиться с двумя милашками, поиграть, выгулять и просто почесать за ушком вдоволь, кто-то приходит после работы в пустую квартиру или дом и даже не представляет насколько в его жизни не хватает четвероногого друга с хвостиком-пропеллером. Который выбежит ему навстречу на своих коротеньких лапках, и на чьей мордахе будет легко читаться восторг от того факта, что ЕЁ хозяин вернулся домой. люди, кому подарить щеночка? звоните, я не кусаюсь. собака с доставкой на дом - ну неужели никого не заинтересует? тел. +7 904 247 0100
пипл, а есть в интернете какие-нибудь специальные сайты что-то вроде местных дневниковских тегов "осторожно мошенники"? у нас просто тут один работничек устроился ради совершения кражи. О_о месяц почти проработал и свалил с двумя аккумуляторами и запаской от МАЗа. при трудоустройстве сказал что судимостей нет, а вызванные полицейские узнали сразу и сказали что "наш клиент" в нашем случае что-то доказать и вернуть практически нереально, но вдруг кому-то бы такая информация поможет избежать подобного? этот человек вчера ночью сел на поезд в направлении Сургута, т.е. устроился скорее всего на вахту куда-то и какую-то фирму наверняка ждут аналогичные нашим проблемы.
на минутку побуду ТП - запощу картинку "пра нас деффочек")) и от себя добавлю, да, мой ник Нему-идиотка, и это тоже не лечится. это как форма мазахизма - от этого не страдают, этим наслаждаются. а как там всем остальным - начхать! где там моё главное блондинко в аватарах?
знаете что портит мне вкус всех этих замашек "эту страну не победить..."? я в таких случаях все вспоминаю один диалог, который я слушала как-то, лежа на массаже. на улице шел дождь, но окно было открыто и переговаривающихся под окнами двух мужиков, которые варили заборчик было прекрасно слышно. Дождь. они работают электродуговой сваркой. И один другого спрашивает: - Тебя там не еба...т? - Нет, - спокойно отвечает ему второй. - Пока не еба...т, давай дальше.
Так вот, вспоминая этот диалог я всегда думаю: хорошо эта страна жить не будет. А победят ее там кто-то или нет - это уже вопрос риторический.
Воткинск... ёптель! Россия, мать моя! сначала экстренно кидают огромные деньги на ремонт ступеней и площадки перед Домом культуры в кратчайшие сроки (ясень пень в связи с приездом всякого уровня президентов, я про это уже здесь писала в свое время). А через год начинают проверки на предмет "Какого хрена градообразующему предприятию это обошлось так дорого?" Бля, а урезанные втрое сроки, работающие по 20 часов в сутки рабочие и привлеченные по случаю крайней спешки сторонние субподрядчики аж из соседнего региона - это все, пипец, должно удешевлять!
уважаемый читатель, если ты ещё помнишь, то когда-то (причем относительно недавно) ты, такой-растакой, обитал в фандоме ТФ. что за хрень? - можешь воскликнуть ты. ТФ - это скрашенное слово "трансформеры", солнышко ты мое, склеротичное. напоминаю, если вдруг и твоя память посещает свингерские вечеринки на постоянной основе - это про роботов. Больших таких роботов, выворачивающих свои корпуса наизнанку и не очень, чтобы принять облик какого-нибудь механизма. Автомобиля, самолетика, мафончика и даже кассеты к оному. ну как? начинаешь что-то подобное припоминать, битый ты пиксель? да, да, это про тех чуваков, которые у тебя под болтами лежат, пока ты по инерции тяфкаешь на коллег по фандому, осознанно же упарываясь всей тушкой ересью разной масти. Ах, да, не прикрывайся давай крутостью каста СТЫДА и клевыми роботами Пасифика! Давай признаемся, мы тут все порядком отхуманили себе сознание органикой разного класса, погрязли в реале и летнем унынии. соберись, конструктор ты из разных партий! Возвращай мозг на место, подтирай сопли и вперед - писать/ рисовать/фотографировать! иначе ... и да. в первую очередь это касается Нему, которая сейчас запостит это и будет каждый день перечитывать